في إطار خطة رفع كفاءة الجهاز الإداري وبناء على تحليل قياس الجدارات والمهارات السلوكية لقيادات الجهاز الإداري للدولة، وضعت وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، خطة تدريبية لعام 2018-2019 تبدأ بالبرنامج الإستراتيجي الوطني 2030 الذي ستطلقه الوزارة غدًا السبت الأول من سبتمبر، لتدريب عدد 3500 من قيادات الوزارات بالقطاع الحكومي، ليستمر تنفيذه على مدى ثمانية أشهر لتدريب عدد 400 متدرب شهريًا على أن تكون مدة البرنامج لكل مجموعة 6 أيام تدريبية.
وفي هذا السياق أكدت هالة السعيد، وزيرة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، أنه تم تصميم البرنامج ليشمل أربعة محاور تدريبية مهمة: المحور الأول إدارة الذات، والذي بدوره يغير كثير من مفاهيم التحديات في الحياة وبيئة العمل، ثم يتطرق التدريب إلى تقييم ذاتي عن مستوى الإنتاجية الشخصية وكيفية تحديد الأولويات والمهام.
وأضافت أنه يلي ذلك المحور الثاني حول رؤية مصر 2030، حيث يتم تعريف المتدربين بالرؤية والمهمة والإستراتيجية وشرح مفاهيم التنمية المستدامة، الاقتصاد الأخضر، الاستدامة المالية.
أما المحور الثالث فيتناول قانون الخدمة المدنية والإطار التشريعي، أسباب صدور القانون، ملامح القانون، أهم ما تضمنه القانون، مصطلحات القانون الجديد، الاختصاصات الواردة بالقانون، أبرز مواد التطبيق والتفسير في القانون واللائحة التنفيذية.
وفى نهاية المدة التدريبية يأتي المحور الرابع وهو قياس الجدارات والذي يهدف إلى إبراز المواهب الإدارية ووضع خطة تطوير شاملة لكل متدرب (تحليل الفجوة التدريبية – المواهب الإدارية).
وأشارت وزيرة التخطيط إلى أنه يتم بعد مرحلة قياس الجدارات، التدريب على خمسة برامج تدريب مهارية: أولها هي مقدمة في إدارة المشروعات، الذي يهدف إلى التعريف بكيفية عمل المشروعات في الإطار المؤسسي، مع توضيح أهمية دور أعضاء الفريق في نجاح المشروع والتعزيزات المطلوبة لأداء عملهم.
وكذلك توضيح أهمية إدارة المشروعات في نجاح الأعمال وتطبيق الأهداف، بالإضافة إلى وصف أنواع مختلفة من إعدادات المؤسسية الخاصة بإدارة المشروعات، وتخطيط وتكلفة المشروع وتقدير المدة الزمنية وإدارة مخاطر المشروع.
وبحسب “بوابة الأهرام”، يتم التدريب على برنامج تنفيذ الإستراتيجية، بالإضافة إلى برامج مخصصة للمستويين الأول والثاني، وهي تقييم الأداء والذى يهدف إلى فهم كيفية عمل دورة إدارة الأداء في المؤسسات الحكومية وإدراك أهمية التخطيط، مع وضع أهداف واضحة ومحددة تساعد على تطوير أداء العاملين، وتحديد احتياجات تطوير الأداء للعاملين، ومدى أهمية عملية إدارة الأداء في النشاط الكلي للمؤسسة، ودراسة الأخطاء الشائعة في التقييم. أما عن برنامج إدارة المخاطر أوضحت الوزيرة، أنه يشمل فهم ما هي المخاطر المؤسسية وتحديد الفئات التي تحقق المخاطر، وتعلم كيفية تحديد وتقييم وتخطيط خطط المواجهة للمخاطر، وتطوير المهارات اللازمة لمراقبتها والتحكم فيها، مع دراسة تأثير أعضاء الفريق للإسهام بشكل إيجابي في إدارة المخاطر المؤسسية، والمهارات الأساسية اللازمة لإدارتها بنجاح، هذا بالإضافة إلى دراسة برنامج موازنة البرامج والأداء.
وأضافت أنه يختص بموظفي المستوى الثالث بالإضافة إلى برامج مقدمة في إدارة المشروعات وتنفيذ الإستراتيجية ببرامج الإدارة الفعالة وفن تفويض المهام وبناء فرق العمل الفعالة، كما يتم التدريب على أربعة برامج حكومية تضم رؤية مصر 2030، قانون الخدمة المدنية، مدونة السلوك الوظيفي، والحوكمة في النظام الحكومي، ويمنح المتدربين في النهاية شهادة تخصصية معتمدة بعد اجتياز مرحلة آخري من البرامج المتقدمة.
